我與鄭1994年前曾經(jīng)是老同事。從為人處事看，我們完全是兩個不同世界的人，他是哪種情商比較高，而我是屬于情商比較低的人，他對人總是熱情主動，他與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系相處都不錯，分來一個年青人，他都會主動去問這問哪，而我正好相反。用他自己話講，他比較得人意，既得領(lǐng)導(dǎo)意，也得下屬意，而我卻常常講“我這生比較得天意，從小不得人（上級）意”。
　　 由于性格原因，分家后、還是合并后，他每次見我總是叫一句：“會武”，我每次都回他一句：“鄭局長”。昨天，他帶兩個孫女在公園玩，我問到“聽說你最近到出差搞職級晉升工作”，他說：“是的，到兩個縣”。后來，我們自然聊到2022年的職級晉升工作，他說：“職級晉升你們國稅無非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確實(shí)吃虧不少”，我說：“政策如此，有什么辦法”。我說：“國地合并，相對講，我們得了大便宜，相對講，你們吃了大虧。合并前，你年收入可能每年比我多六、七萬，合并后在職級原因，你每年多二、三萬”，縣級局全國情況都差不多。我又說：“我明年1月退休，只能“三級主辦”到頭，你過兩三年后退休，百分之百能四級調(diào)研員退休”。他說：“按目前的情況下去，明年肯定要去爭?。ㄋ募壵{(diào)研）”。
　　 我問他是你怎樣第一批評上“主任科員”的，因?yàn)榇饲拔衣犝f地稅第一批被評上“主任科員”要么是1982年參加工作，要么是分局長（副科）退下來轉(zhuǎn)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“主任科員”，這與國稅完全不同，國稅是領(lǐng)導(dǎo)兩者兼得。而鄭即不是1982年參加工作，又沒擔(dān)任分局長職務(wù)的，出于好奇，我問他是怎么被評上“主任科員”。
　　 他告訴我，我有很多優(yōu)秀與市局先進(jìn)的證書，通過加份評上的。他又說，我看了一下去年的數(shù)字人事，全局就他得份最高，合并后，他就連得了三次優(yōu)秀公務(wù)員。他本人并非部門負(fù)責(zé)人，我覺得他的這個領(lǐng)導(dǎo)是比較有格局的。聽了他的介紹，我沒做聲，我心理說，即便我分地稅，我的“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”也只能是“副科”，這次也只能優(yōu)先晉升“二級主辦”退休而已。說來好笑，這幾年我也?？醋约旱娜耸聶n案，我的人事檔案正好與他相反，完全可以用“清清白白”四個字來形容，一我是分局唯一“群眾”，這是我沒主動申請過。二我的人事檔案中無一次優(yōu)秀，全稱都是稱職，這個是我人為處世的結(jié)果。
　　 這此年來，我越來越相信人生七分天注定，或者說相信遺傳基因作用，首先性格、智商、情商（為人處事）就有七分開注定，我們爺孫三代為人處事方面都比較木納，鄭同事父親我也認(rèn)識，鄭同事爺孫三代都比較熱情主動。我們倆兒子是同年生，倆個讀書都不太好，據(jù)兒子說，在高中時，他與鄭兒子還玩得比較好?，F(xiàn)在鄭兒子結(jié)婚七、八年了，承包工地當(dāng)老板，人家都叫鄭總，而我兒子還適合當(dāng)老板，只適合打工。
　　 比較是比較，說實(shí)話，我這個人還是比較看得開的。我在單位混得“清清白白”，但通過自己努力也在省城買了兩套房，選擇定居省城也是為減少精神壓力，兒子沒成家，在縣城壓力大，回老家壓力更大?，F(xiàn)在我的周末主要是旅游，兒子周末喜歡洗洗他的愛車，至于成家，作為父親自然希望他早點(diǎn)成家，但看到很多現(xiàn)實(shí)例子，成家也并不意味幸福，我現(xiàn)在也從不推他了，一切順其自然，這幾年我們一家三口每周團(tuán)聚一次，目前還算比較快樂，疫情暫停了這種生活。
　　 我覺得普通人一生目的就是——家庭幸福?？到∮质切腋Ｖ?，康健的前提下，有個不錯的職業(yè)或掙錢手藝，然后成個家，家庭夫妻生活比較和皆，生養(yǎng)兩個娃，這就是普通人的幸福。我的兩個侄兒侄女都生活在農(nóng)村，都有點(diǎn)手藝，都建了房，都有兩個娃，我覺得挺好的。